Talvolta non è bene compreso che la manutenzione è un processo che coinvolge varie funzione aziendali e non riguarda solo la manutenzione.

Talvolta è compreso a livello di Responsabili di Funzione ma non da tutti. Invece deve essere chiaro che il coinvolgimento dovrebbe essere da parte di tutte le funzioni coinvolte ed a tutti i livelli.

Ancora una volta, l’approccio per me corretto è quello di mettere al centro l’Asset e da qui elencare le funzioni coinvolte.

Una macchina può generare ordini di lavoro “core” e “no core” per la funzione Manutenzione ma ai quali sicuramente dovrà rispondere in risorge ed energie!

Durante la vita utile dell’Asset che parte dalla progettazione dello stesso fino alla sua rottamazione, la manutenzione collabora con molte funzioni  se la macchina viene progettata e costruita in logica RAMS 

  • Manutenzione
  • Industrializzazione
  • Logistica
  • Produzione
  • Sicurezza & Ambiente
  • Controlling

Quindi per essere efficienti bisogna avere una ottima pianificazione delle risorse!