Prima… obiettivi SMART Non possono esserci i KPI se prima non sono definiti gli obiettivi. SMART è un acronimo introdotto nei primi anni ’80 per definire le caratteristiche che ogni obiettivo deve avere. Specific (specifico): non deve essere generico, si deve riferire in modo chiaro ad un ben definito processo. Measurable (misurabile): deve essere misurabile perché
Molte volte non è definito in modo esplicito oppure è espresso solo in modo ideale il concetto di "Guasti Zero" invece dovrebbe essere formalizzato rappresenta uno dei punti cardine di miglioramento per l'area manutentiva. Per fare questo bisogna creare, condividere e gestire degli indicatori semplici ma che siano anche operativi. La visione del lavoro
La politica aziendale di manutenzione talvolta è conosciuta solo agli alti livelli. Talvolta è conosciuta a tutti coloro che operano in manutenzione invece dovrebbe essere formalizzata e nota a tutti i livelli ed a tutte le funzioni coinvolte nei processi di manutenzione.
Talvolta non è bene compreso che la manutenzione è un processo che coinvolge varie funzione aziendali e non riguarda solo la manutenzione. Talvolta è compreso a livello di Responsabili di Funzione ma non da tutti. Invece deve essere chiaro che il coinvolgimento dovrebbe essere da parte di tutte le funzioni coinvolte ed a tutti i
La visione del lavoro della Manutenzione agli occhi del “cliente” è come un ICEBERG. La parte emersa è la non visibilità, nel senso che un responsabile di produzione meno vede un manutentore nel proprio reparto più tranquillo è perché significa che le macchine funzionano bene e sono “disponibili”. La parte immersa è tutto il
Smartphone / Tablet Fronteggiare la domanda senza «stressare» la Produzione. Quando l’azienda è in crescita, non basta una «semplice» buona gestione dei materiali e degli approvvigionamenti; bensì occorre assicurare - a tutto campo - la sua sostenibilità. Il metodo di analisi basato sulla «Matrice Incrociata» (Cross Analysis) permette una profonda comprensione dello stato di
L’MTBF dall’acronimo inglese (Mean Time Between Failures) è il tempo medio atteso tra l’inizio di un guasto e l’inizio del successivo. Nel caso di sistemi più complessi che possono avere un processo di riparazione conviene usare MTBF: Mean Time Between Failures, ovvero il tempo atteso fra due malfunzionamenti (in alcuni casi si considera MTTF=MTBF) fonte Engineering
